Компания быстро росла: увеличивалось количество сотрудников, рабочих мест и внутренних сервисов. IT-инфраструктура развивалась в разное время, без единой логики и общего плана.
Кейс / анализ рисков
Аудит слабых мест до аварии
Помогли компании выявить слабые места в IT-инфраструктуре до того, как они привели к сбоям.
Инфраструктура работала, но развивалась фрагментарно. Проект превратил скрытые технические риски в понятный план действий для руководства.
Сотрудники сталкивались со сбоями доступа, часть оборудования не имела понятного учета, права выдавались бессистемно, резервные сценарии были формальными, а точки отказа оставались неочевидными.
Нужно было оценить состояние инфраструктуры, выявить критичные точки отказа, проверить безопасность доступов и подготовить понятный план развития без лишних затрат.
Проверили сетевую и серверную среду, распределение нагрузки, состояние ключевых узлов и зависимость сервисов от отдельных серверов и устройств.
Оценили модель доступов, избыточные права, слабые места резервирования, уязвимые участки управления и организационные риски, которые могли привести к простою.
Часть инфраструктуры считалась рабочей, хотя уже создавала скрытые риски. Нужно было не просто найти проблемы, а объяснить их влияние на бизнес понятным языком.
Компания получила карту рисков, приоритеты исправлений, понимание точек отказа и план действий: что опасно сейчас, что влияет на стабильность и что можно внедрять поэтапно.